Résumé :
- Les faits
- La longue liste des agents ayant fuit la mairie de Seraincourt
- Questions ?
- Les risques Psycho-sociaux (RPS)
- Conclusion
- Les faits :
Lors du conseil municipal du 16 décembre 2020, j’ai interrogé Mme le Maire au sujet d’une plainte déposée par un(e) membre du personnel municipal à la gendarmerie de Vigny, sa réponse fût «je ne suis pas au courant », M. Maurice ayant repris en affirmant « tout ça c’est des mensonges et des ragots » sic.
Le site ayant pour vocation d’informer les habitants sur la vie communale nous avons fait une enquête à la recherche de la Vérité, nous avons appris entre autre que le conseiller en question avait fait l’objet d’une mesure d’éloignement de cette personne (il ne peut plus être en contact avec elle).
Est-ce normal ? y-a-t’il d’autres communes dans la CCVC qui sont dans la même situation ? Je vous laisse seuls juges.
2- La longue liste des agents ayant fuit la mairie de Seraincourt
Hélas depuis 2014, ce n’est pas la première fois que les agents municipaux sont obligés de se mettre en arrêt maladie ou de fuir la mairie pour des faits de harcèlement.
- Isabelle Vin. (elle a tenu 2 mois – départ en juin 2014)
En avril/mai 2014 au début de la mandature, la secrétaire de mairie (19 ans à la mairie de Seraincourt) a été victime du dénigrement de notre couple dirigeant (preuves à l’appui), son seul échappatoire fut de trouver refuge dans une autre mairie du Val d’Oise, elle est maintenant à la CCVC depuis plus de 5 ans et d’après les retours elle donne entière satisfaction.
Quel gâchis.
2. Céline Cau. (elle a tenu 1 an – départ en novembre 2016)
Céline Cau. a remplacé Cathy (partie en congé parental) au bureau du cadastre, je me souviens qu’un samedi matin du mois d’octobre/novembre 2016, je me suis rendu à la mairie pour récupérer mon courrier, je l’ai vu terrorisée par un conseiller municipal qui hurlait sur elle, elle m’a demandé de rester jusqu’à son départ à 12 heures (une conseillère d’opposition peut en témoigner).
Quel gâchis.
3. Marielle Bar. (elle a tenu 9 mois – départ 2017)
Céline fût remplacée par Marielle Bar. toujours au cadastre (domaine sensible) une femme courageuse qui habitait Pantin (93). Elle aussi a trouvé un autre emploi pour échapper à l’atmosphère délétère qui régnait à la mairie.
Quel gâchis.
4. Chrystel Dau. (elle a tenu 2 ans et demi – départ 2018)
Christel Dau. était secrétaire de mairie, on la sentait mal à l’aise, la tension qu’elle subissait était visible sur son visage, pour trouver une atmosphère plus sereine elle a dû fuir elle aussi.
Elle travaille maintenant dans une petite commune du Mantois et elle y est très heureuse.
Quel gâchis.
5. Kevin Sau. (2018) (il a tenu 4 ans – départ en 2018)
Kevin S. est un enfant de Seraincourt, il a été embauché à la mairie en 2014 en tant que cantonnier.
Je lui ai demandé les raisons de son départ. Il m’a répondu qu’il s’entendait bien avec Pascal L. mais qu’il ne supportait plus les aboiements d’un conseiller municipal omniprésent, avec qui il n’avait aucun rapport hiérarchique, qui lui donnait des ordres.
Son nouveau métier lui plaît et il est plus tranquille maintenant.
Quel gâchis.
6. Un cantonnier ( ?)
Un autre cantonnier a été embauché pour remplacer Kevin, il a été en arrêt maladie de longue durée, que lui était-il arrivé ? Ce qui sûr c’est qu’il nous a quitté ou a été licencié nous n’en savons rien.
Quel gâchis.
- En résumé
Cela fait un turn-over d’1 personne par an, «ça fait un peu beaucoup » n’est-ce pas? Dans le monde du travail c’est inhabituel mais dans l’univers du nettoyage/gardiennage c’est peut-être monnaie courante…
3- Questions:
Pourquoi un aussi fort « turn-over » (taux de renouvellement) des agents municipaux?
Y-a-t’il des conseillers capables d’analyser la situation et de mettre en évidence ce problème ? Auraient-ils peur ? De qui ?
Le bien-être au travail des agents municipaux est essentiel au bon fonctionnement d’une commune, est-il pris en compte ?
- Les Risques Psycho-sociaux (RPS)
Les RPS sont prises en compte dans les entreprises publiques et privées depuis le début des années 2000.
Je connais bien le sujet des RPS puisque j’ai été victime d’un harcèlement moral en 2012 (suivi d’un licenciement abusif à 55 ans).
Que dit la Loi ?
Pour cela il faut se référer au Code du Travail article L-1152-1
Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel.
Que faire en cas de RPS ?
Alerter le CSE (Conseil Social et Environnemental) de votre société ou déposer plainte.
https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F2354
A ce sujet je vous recommande le livre de Marie-France Hirigoyen « Le harcèlement moral dans la vie professionnelle ».
Dans ce livre que j’ai analysé page par page on apprend que les faits de harcèlement moral sont le fait de pervers narcissiques.
Comment reconnaitre un pervers narcissique ? Dans le lien suivant vous trouverez les 10 symptômes qui les caractérisent, ce sont des personnes toxiques des êtres nuisibles à la collectivité.
En résumé:
- ce sont des séducteurs hors pair
- Ils ont un double visage
- Ils utilisent la violence
- Ils Isolent et divisent pour mieux régner
- Ils ont un attrait immense pour l’argent
- Ils sont dénués d’empathie
- Ce sont des menteurs
Les pervers narcissiques sont avant tout des personnes qui ont un manque « d’estime de soi » et leur seul objectif est de détruire l’autre, leurs premières victimes sont dans leur proche entourage.
https://www.cairn.info/revue-francaise-de-psychanalyse-2003-3-page-925.htm?try_download=1
Conclusions
Une mairie ne se gère pas comme une entreprise, son rôle est de rendre service à TOUTE la population (pas uniquement aux copains à la famille….) et de faire en sorte que la vie de tous les habitants soit la plus agréable possible afin de rendre le village plus attrayant.
Pour y arriver nous avons besoin de toutes les bonnes volontés. Tout ceci ne peut se faire au détriment du personnel dont le bien-être au travail doit être pris en compte.
Depuis 2014, c’est à dire depuis l’arrivée de la nouvelle équipe municipale (dont j’ai fait partie pendant 3 ans, difficile de faire plus), l’atmosphère du village s’est dégradée, un maire connu et reconnu d’une commune alentours m’a dit un jour « Seraincourt est un village fracturé ».
Comparativement aux années 1980/90 où il y avait une superbe ambiance avec un Foyer Rural actif ce qui n’est plus le cas (la bonne ambiance a perduré jusqu’au début des années 2000), mais aujourd’hui, Seraincourt est devenu un village fantôme, beaucoup de ses habitants ont préféré partir ailleurs, regardez le nombre de maisons en vente…